由廣電總局具體指導，廣電總局《廣電企業融資上市研究》課題組、中廣互聯共同承辦的“中國廣電行業發展趨勢年會暨投融資論壇”12月21至22日在北京廣電國際酒店隆重開幕。騰訊網將作為本次年會的特約門戶網站對其進行全方位報道。

以下是中廣衛星移動廣播有限公司總孫朝暉主題報告全文：

主題報告題目：CMMB全國一體化運營模式

主持人：前面王司長，包括杜總已經介紹了數字電視和各方面的情況，杜總把“三網”融合和國內外最新的資訊介紹給大家。接下來非常榮幸的有請到廣電總局無線局的副局長孫朝暉女士。

孫朝暉：各位來賓、各位專家，上午好。今天按照會議內容，根據中國廣電行業發展趨勢暨投融資論壇的要求，向大家介紹一下移動廣播電視的發展情況。

我的講話有三個方面，一是目前的發展方向，二是發展狀況，三是對消費者群體的分析以及行政監管的計劃。

一、發展的方向

按照總局的要求，移動多媒體廣播電視的發展方向有四個方面。第一，五時間里“天地一體、星網結合、統一標準、“全國漫游”的技術體系，建設全國統一的移動多媒體廣播電視傳輸網絡。第二，建立全國統一的運營支撐系統，實現對移動多媒體廣播電視的運營管理，包括客戶資源的管理。第三，向移動顯示終端提供廣播電視的收視服務。第四，建立全國統一、高效運轉的市場運營主體，形成適應社會主義市場經濟規律、符合廣電現狀的移動多媒體廣播電視運營體系。

針對這樣的目標，下一步我們要提供給用戶的業務，一是網絡廣播電視頻道播出的業務。這個業務既包括傳統的廣播電視頻道，同時也包括其它的多媒體產品。這種產品分為定時推送產品、實時推送產品和交互類的產品。作為定時推送的產品，用戶接收后，將空閑的時間，在數據盲區、信號接收不暢的時候，都能非常暢通的瀏覽和觀看，同時會提供相當多的有文化創意的新媒體產品，提供移動電視產品的融合度。二是實時推送的產品。這是對于不同興趣的、特定的人群，提供一種特殊的服務。這種推送實時推送的產品，利用廣播產品的價格優勢和內容的優勢，來提升客戶的感受，提高客戶的滿意度。三是交互類的產品。這是區別于傳統的收視習慣，也區別于傳統的實現方式，以一種全新的、媒體的接受方式來服務大眾的人群，創新收視的模式。它更針對于個人消費的群體，來提供區別于傳統手勢習慣、傳統方式的產品。這種交互類的產品，不管是什么支撐方式，都可以提供。我們可以推送各種的視、音、圖的媒體產品，也可以進行各種實時的像交通路導等等，針對不同消費者群體的產品。

移動多媒體廣播電視的業務定位是，從媒體的形式上是與傳統行業做的數字業務有比較大的區別，它是定位在視、音、圖等多種形式的交互性和多樣性的傳輸媒體。從技術手段上，除了傳輸技術本身以外，在內容的表現形式上，會采用像JAVA一種技術或者幾種技術組合的方式來實現內容的表現。最終我們希望達到的實現方式是將技術的創新與創意相結合，通過新的技術表現手段來實現內容的創新型表現。這樣移動多媒體廣播電視的定位就是立足于內容創意與技術創新的結合，利用這樣兩個結合，推出具有高性能價格比的移動多媒體廣播電視產品。

二、發展狀況

首先從終端的產品說來說，多媒體便攜式產品的架構是這樣的，從射頻的接收到數字的處理到應用解碼的處理實現應用的終端結構。層級結構是從解碼芯片到應用級的芯片。一年多下來，移動多媒體廣播電視產品的價格在不斷的下降，尺寸在不斷的縮小，所有不斷的提高，功能更廣泛。整個多媒體便攜式終端的產品，呈現出非常好的發展趨勢。

作為移動多媒體廣播電視的應用級產品，第一個定義在個人的終端上，和剛才談到的無論是現在家庭的電視機也好，還是IPTV的對象也好，就是家庭的終端。移動多媒體廣播電視，定位在個人的終端上。第二個這個終端的便攜性。一個是尺寸，現在全套功碼的尺寸變得非常非常小，而且和便攜相對應的就是功耗。普通的電池可以支持連續7個小時的收看，使得CMMB便攜性成為沒有門檻的技術。第三個是多功能。不僅僅是廣播電視，而且是面向視頻、音頻、圖像綜合內容創意實現的平臺。第四個是終端的表現方式，也更加的琳瑯滿目。終端的于是情況也取得了非常好的結果，2008年6月有6家芯片，當時的終端也就是10家以內。到了2008年8月，有30款終端面市。剛剛結束的終端集成采購，并不是所有的終端都報名了，我們接收到的來參與投標的終端款數以后達到了100個廠家300多款，實現了CMMB終端產業的成熟。

三、對消費群體的分析

我們拿到了第三方資料，根據這樣的研究報告，把終端分為三類，手機類、MP4類和GPS類。對于不同類的終端，對于用戶、對于相關電視功能的期望是這樣的，手機類的終端有72%的用戶非常期望能夠在手機里增加這樣一個功能，12%抱無所謂的態度，16%是不期望。作為MP4類的終端，它的電視功能期望值是90%的消費者希望增加CMMB電視的功能，8%表示無所謂，2%不期望。GPS類的終端，70%表示非常期望在終端上增加CMMB的電視功能，23%無所謂，7%是不期望。通過消費者期望的調查，表現出目前整個消費者對于CMMB電視有非常強烈的消費需求。

對已經播出的城市進行了收視的檢測顯示，目前在6個城市進行抽樣的調查，總體的收視評測以及收視的時長仍然保持著較高的水平。其中六成以上的用戶仍然能夠天天的收看，當時擔心在奧運會之后，CMMB會不會進入收視的低谷，我們這段時間一直請中國傳媒大學媒介數據研究中心做調查，對于奧運之后的CMMB的收視情況進行持續的監測。從監測的結果來看，6個城市用戶人均日收視時長還是在79分鐘。其中，有一些城市達到了非常高的收視市場。這是CMMB6個城市日均的收看表，整個的顯示仍然保持較高的收視需求。

下一步CMMB的發展計劃。這個計劃是框架式的，目前我們會從資金的投入、組織的架構、基礎的架構、業務的架構、運營的架構五個方面，推進CMMB下一步的發展。首先從資金上，CMMB整個的資金投入是比較低的，投資收益率非常高。從組織架構上來說，它要適應于現在和未來業務發展的需要。同時，作為全新的組織架構，更需要加強的是跟蹤的能力，如何建立起一個良好的項目管理機制。作為基礎的網絡架構，需要現有的和即將有的網絡，和技術實現方式的基礎架構，要能夠支持業務長期發展的需求。同時，全國統一的CMMB應用平臺的要求，也要求基礎架構不斷的擴展，我們也希望在未來支撐統一運營業務的平臺架構上，能夠實現比較良好的擴展性。業務架構，現有的覆蓋網絡系統需要更好的支持目前的業務需求，同時應用軟件的架構要靈活。運營架構，未來幾年內，業務會處于高速成長和相對簡單的狀態，為了迎接這樣一個激烈的競爭，需要建立一個適應于現階段發展的運營架構，來增強運營體系的核心進入。比如說客戶的服務、銷售渠道的建立以及持續的推進、適應不同消費者需求業務的組合產品組合。

業務的總體規劃，從體系上來說是發射的網絡和運營支撐的系統。同層級上來說，包括數字媒體內容的集成、分發平臺。在這上面來支撐基本的電視功能和多媒體功能。通過這樣一個分發的平臺，通過CMMB的傳輸網絡，最終直線在終端上的良好應用。

CMMB發展期望的目標搭建一個產業鏈的結構。從發起方開始，主要提供網絡的支持和技術支持，實現對于CMMB平臺的支持。二是從實施方面來說，需要一個媒體的運營和高素質、高水平的分發團隊，來實現數字媒體應用價值鏈的整合。最后是產品方、合作方的產品，包括應用的產品和終端的產品，希望通過產品的合作方共同給消費者提供高性能價格比的產品，我們希望通過CMMB的發展，能夠搭建出這樣一個產業鏈的結構。其中產品方面，一是作為總體的布局，它是硬件的平臺作為支撐。同時作為技術實現的模式，有的說它包括網絡電視媒體的內容、數字媒體的內容，通過這樣一個增值的平臺，發射網絡到終端的用戶，這樣構建出內容、平臺、應用、開發、服務、網絡和媒體，以及終端的細化的產業鏈。

移動多媒體廣播電視最終是希望在廣電系統內部，建立一個高效、協調、各司其職的適合廣電現狀的運營鏈，其中廣播電視的播出節目，仍然按照現行的管理政策來執行。同時，積極探索建立適合移動多媒體廣播電視特點和規律的生產模式。面向社會希望打造一個以滿足客戶需求為中心的產業鏈，與社會各界廣泛合作，資源共享，締造良性互動的、利益共享的價值鏈，作為移動多媒體廣播電視長久發展的方向。

謝謝各位。

主持人：我感覺今天的廣電有很大的變化，有一個特點，離用戶越來越近。我們逐漸的要直接面向用戶的服務，CMMB在這方面尤其突出，它是直接面向用戶提供相關的服務。最后我提議用熱烈的掌聲感謝孫局精彩的發言，也祝賀CMMB在2009年取得長足的發展。