出生于1952年的思文凱在瑞典烏普薩拉大學(xué)取得學(xué)士學(xué)位，在瑞典林雪坪工學(xué)院取得碩士學(xué)位。1986年至1994年，思文凱就職于全球領(lǐng)先的安全鎖業(yè)公司Securitas，先作為警報(bào)系統(tǒng)部門總裁，后被任命為集團(tuán)第一執(zhí)行副總裁。到愛立信之前，思文凱在全球領(lǐng)先的鎖業(yè)集團(tuán)Assa Abloy擔(dān)任總裁兼首席執(zhí)行官。
● 人物簡介
■ 本報(bào)記者 蘇娟
“電信行業(yè)還沒有受到金融危機(jī)的影響，而且我們有理由相信，相對(duì)于其他行業(yè)，移動(dòng)通信業(yè)受金融危機(jī)的影響要小一些。因?yàn)橥ㄐ判枨笫且恢贝嬖诘摹！痹谡f到這些時(shí)，愛立信公司總裁兼首席執(zhí)行官思文凱強(qiáng)調(diào)，愛立信依然是行業(yè)內(nèi)利潤率最高的企業(yè)，愛立信的現(xiàn)金流狀況也非常好，擁有至少300億元的現(xiàn)金。
2009年2月7日晚，前來青島觀看沃爾沃環(huán)球帆船賽的思文凱專門抽了一個(gè)小時(shí)來回答中國記者的提問。此次環(huán)球帆船賽的五艘比賽船只中有兩艘來自愛立信，途經(jīng)新加坡、印度、中國這幾個(gè)愛立信業(yè)務(wù)快速增長的新興市場。2月9日，作為唯一一家背負(fù)電信品牌的船隊(duì)，愛立信國際船隊(duì)如愿獲得沃爾沃環(huán)球帆船賽青島站港內(nèi)賽冠軍。
此時(shí)，適逢中國對(duì)三大3G標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在WCDMA、TD-CDMA方面均有良好表現(xiàn)的愛立信備受中國媒體關(guān)注。“TD和WCDMA是姐妹技術(shù)，至少將與LTE并存發(fā)展10年！”除了在三種技術(shù)上表達(dá)了愛立信的見解和信心以外，在剛剛發(fā)放3G牌照的中國市場，思文凱也表達(dá)了對(duì)華為等的中國本土企業(yè)的關(guān)注，并表示：“我們會(huì)保持戰(zhàn)斗力！”
TD和WCDMA是姊妹技術(shù)
愛立信發(fā)布的2008年第四季度財(cái)報(bào)顯示，愛立信在2008年第四季度實(shí)現(xiàn)了銷售額670億瑞典克朗（約合3956億元），比上一年同期增長了23%；全年銷售額為2089億瑞典克朗（約12336億元），比上一年增長了11%。
“中國市場是愛立信全球的第一大市場，收入占到全球收入的10%。除此以外，中國也是我們向全球提供產(chǎn)品采購和供應(yīng)的中樞。在中國，愛立信擁有雇員7500人，其中包括1700名研發(fā)工程師。此外，從整個(gè)供應(yīng)鏈來看，愛立信在中國產(chǎn)生的就業(yè)機(jī)會(huì)可以達(dá)到3萬人。”思文凱向記者介紹說。
3G牌照發(fā)放后，對(duì)于已經(jīng)占愛立信全球收益10%的中國市場，思文凱表現(xiàn)出了巨大的熱情：“中國現(xiàn)在終于開始建設(shè)3G網(wǎng)絡(luò)了，這是非常好的事情。”他認(rèn)為，雖然進(jìn)入TD技術(shù)相對(duì)晚一些，但是愛立信正在積極推動(dòng)TD技術(shù)的發(fā)展，不僅將致力于發(fā)展TD的網(wǎng)絡(luò)，也致力于推動(dòng)TD網(wǎng)絡(luò)向LTE的演進(jìn)。
盡管如此，愛立信在TD一期招標(biāo)中的表現(xiàn)不盡如人意。同時(shí)接受采訪的愛立信大中華區(qū)總裁馬志鴻告訴記者：“最近TD的招標(biāo)結(jié)果顯示，愛立信得到5%的份額，我是很不滿意的。當(dāng)然，我們進(jìn)入TD的時(shí)間相對(duì)晚一些，到我們能夠提供完整的端對(duì)端的解決方案的時(shí)候，相對(duì)于其他供應(yīng)商也會(huì)晚一些。但是，我們完全有理由相信愛立信未來會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大自身在TD市場的份額，而且是大幅度地增加。”
思文凱介紹說，TD和WCDMA其實(shí)像姊妹技術(shù)，只是使用了不同的編碼技術(shù)，而愛立信在WCDMA領(lǐng)域無疑是非常具備優(yōu)勢的。另外，愛立信強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力使其有能力在短時(shí)間內(nèi)追上其他競爭對(duì)手在TD上所取得的優(yōu)勢。
LTE全球商用進(jìn)程并未減緩
近日，愛立信和華為共同中標(biāo)了第一個(gè)全球性的LTE商業(yè)合同。思文凱透露，其實(shí)LTE標(biāo)準(zhǔn)最早是由愛立信提出的。
有評(píng)論稱，現(xiàn)在金融危機(jī)已經(jīng)影響了LTE在全球的商業(yè)進(jìn)程，國外運(yùn)營商可能覺得LTE的成本太高，轉(zhuǎn)而更關(guān)注SPA+技術(shù)。思文凱對(duì)此持否定觀點(diǎn)。他說：“我并沒有看到其他電信運(yùn)營商減緩向LTE演進(jìn)的步伐。此外，我們應(yīng)該注意到有一個(gè)新的情況正在出現(xiàn)——不同代的移動(dòng)技術(shù)可能會(huì)并行，GSM、WCDMA、LTE技術(shù)都可能會(huì)同時(shí)存在。這是因?yàn)橐?guī)模是非常重要的一個(gè)因素。”
談及幾種技術(shù)的生命周期，他指出：“我們看到2G是從1990年開始的，到去年2G設(shè)備使用才達(dá)到它的最高峰時(shí)期。因此可以說，一代通信技術(shù)能存在20年左右時(shí)間，也就是說20年為一代。在這基礎(chǔ)上，我們可以做一個(gè)簡單的算術(shù)題：WCDMA是從2001年開始的，那么最起碼到2020年WCDMA還是存在的。TD與WCDMA在技術(shù)上有很多類似的地方。從理論上來說，TD的理論壽命和WCDMA應(yīng)該是一樣的。當(dāng)然，對(duì)于實(shí)際使用TD技術(shù)的運(yùn)營商來說，他們可能希望盡快從TD演進(jìn)到LTE技術(shù)，因?yàn)長TE是全球性的技術(shù)，全球性的技術(shù)意味著能夠產(chǎn)生更好的規(guī)模效益。”
價(jià)格戰(zhàn)損失將被逐步彌補(bǔ)
在過去一兩年間，北電網(wǎng)絡(luò)、摩托羅拉等老牌勁旅在移動(dòng)通信市場份額上都出現(xiàn)了不同程度的下滑。與之相反的是，中國一些移動(dòng)通信設(shè)備供應(yīng)商，如華為、中興，卻在國際市場上逐步提升了自己的話語權(quán)。
早在幾年前，思文凱就將華為看作是愛立信未來最大的競爭對(duì)手。在被問到如何評(píng)價(jià)華為等中國通信設(shè)備商的表現(xiàn)時(shí)，思文凱評(píng)價(jià)說：“華為在這10年做得非常出色！但是，華為在全球市場更多的是替代了那些遭遇了困難的設(shè)備商（筆者認(rèn)為，在這里思文凱暗指北電，而非愛立信）。而且我們要看到，他們?cè)谥袊姆蓊~遠(yuǎn)大于海外。”
與此同時(shí)，思文凱透露，盡管在這樣的競爭態(tài)勢下，在過去幾年中愛立信的市場份額還是增加了10%左右。
目前，恰逢備受關(guān)注的TD招標(biāo)出爐。據(jù)悉，愛立信以每載扇不到3萬元的價(jià)格拿到了市場前三的份額。而在此前，愛立信一直宣稱不希望加入到價(jià)格戰(zhàn)中。對(duì)此，思文凱解釋說：“從整體來看，全球電信設(shè)備價(jià)格一直處于不斷下降的趨勢中，而且價(jià)格競爭越來越激烈。尤其是在大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的背景下，這種情況更為明顯。在中國，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)模非常大，第一次招標(biāo)結(jié)果出來之后，可能會(huì)在未來很多年都保持這樣的狀況。暫時(shí)的利潤損失會(huì)在一個(gè)較長的時(shí)間內(nèi)得到彌補(bǔ)。”
先推TD手機(jī)芯片
思文凱和馬志鴻都表示，中國移動(dòng)一直希望索尼愛立信加入到生產(chǎn)TD手機(jī)的行列中來，但是對(duì)索尼愛立信來說，在這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長放緩的時(shí)期，企業(yè)必須有所取舍，把有限的資金、精力重點(diǎn)投入到能夠帶來更好回報(bào)的領(lǐng)域。所以，到目前為止，愛立信還沒有確定會(huì)不會(huì)生產(chǎn)TD手機(jī)。
盡管索尼愛立信暫時(shí)還沒有推出TD手機(jī)的計(jì)劃，不過愛立信已經(jīng)通過意法半導(dǎo)體成立了一家芯片合資公司，開始研發(fā)生產(chǎn)TD的手機(jī)芯片。這也許就是愛立信目前的取舍。
思文凱透露，在完成了愛立信移動(dòng)平臺(tái)和ST-NXP無線的合并后，T3G已經(jīng)為TD-SCDMA手機(jī)準(zhǔn)備了成熟的解決方案。可見，索尼愛立信如果決定要生產(chǎn)TD-SCDMA手機(jī)，無疑將使用T3G的TD-SCDMA手機(jī)解決方案。
目前，外界估計(jì)索尼愛立信手機(jī)在2008年的銷量只有9000多萬部，而LG電子的手機(jī)銷量卻超過了1億部，將索尼愛立信擠出了手機(jī)銷售的前三排名外。對(duì)此，思文凱解釋說，在2004~2007年，索尼愛立信的市場表現(xiàn)非常好，在這期間手機(jī)的出貨量、銷售額及員工數(shù)量都增長了三倍，但是因?yàn)樵鲩L速度太快，也帶來了一些副作用。在2007年之前，LG在全球的手機(jī)銷量排名就在愛立信之前；2007年，索尼愛立信的排名超過了LG；2008年，LG手機(jī)出貨量又超過了索尼愛立信，回到了原來的位置。
思文凱坦言，去年索尼愛立信在中國區(qū)的銷售并不理想，原因之一是索尼愛立信一直將重點(diǎn)放在3G手機(jī)上，而之前中國市場還不能銷售3G手機(jī)，所以索尼愛立信只能把手機(jī)的3G功能關(guān)閉后再出售。“但是，隨著中國3G市場的啟動(dòng)，索尼愛立信未來在中國會(huì)有很好的表現(xiàn)。”思文凱信心十足地說。
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