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CMMB手機電視劍指移動終端市場

2009-02-24 來源:通信世界周刊 字號:

   據測算,到2008年年底,手持移動顯示終端超過10億部,移動人群數量超過1500億人次/年。我國公路通車里程和鐵路通車里程超速發展,汽車擁有超過3000萬輛,人們對文化娛樂、社會教育、新聞資訊、生活信息等方面的消費需求將越來越大,要求也越來越高。其中,人民群眾對于移動信息的需求不斷增加,特別是對隨時隨地看電視、聽廣播、查信息的消費需求最為迫切。

    同時,我國人口的流動性越來越大,每年移動人口超過1000億人次,我國移動媒體市場已經頗具規模。一個新興的、龐大的移動媒體正在培養和形成過程中,移動廣播電視將成為廣播電視服務的重要領域,填補面向龐大移動人群的廣播電視服務空白,成為融合數字化、網絡化和多媒體的新興大眾媒體。

    隨著國家宏觀經濟的穩步發展,以及人民對廣播電視服務內容、服務形式需求的不斷提高,催生了廣播電視的媒體創新和產業化構架的生成。在美國,手機廣告市場在2008年的收入約為16億美元,而2010年將達到47.6億美元。近鄰日本的電視手機用戶達2000萬戶,占手機用戶總數四分之一,韓國也達到1200萬戶。

    CMMB健康、快速發展的關鍵點

    統一規劃,統籌安排

    移動廣播電視市場空間巨大,將成為新的經濟增長點,市場配置資源的效果正在催生產業雛形。

    移動廣播電視作為全國覆蓋的技術手段,應該具有在國家層面上的統一規劃和統籌安排,面對市場催生的各種不同傳輸方式和技術標準的移動廣播電視網的試驗和研究及小規模的實施,既消耗了大量的人力物力,同時也使得前段設備生產廠商和終端設備廠商的產品難以定型,制約了相關設備生產產業規模的形成。因此,目前迫切需要進行國家級的移動廣播電視產業布局,在統一的國家技術標準模式下,構建起我國的移動廣播電視產業,并使相關產業在國家統一的標準下形成產業規模。

    把握產業機會,發展民族工業

    擁有自主知識產權的技術標準,不僅意味著在技術領域的話語權,更意味著巨大產業機會。與國際同步的技術水平,使我國移動廣播電視產業和國際發達國家處在同一起跑線上,CMMB正是具有自主知識產權的民族產業,把握這一歷史機遇,提高國內產業整體技術實力,培養民族工業國際競爭優勢,是義不容辭的歷史責任。

    移動廣播電視產業擁有統一開放的全國市場,潛在用戶規模巨大,市場規模達到幾百億元。依托于高新技術的支撐,依托于多種業務與多元商業模式,該產業具有保持長期持續增長的能力,必將成為充滿活力的朝陽產業。

    開放合作、互利共贏

    移動廣播電視產業鏈各環節關聯緊密。發展移動廣播電視,應以開放合作的理念,促進廣播電視內容制作商、通信運營商、產品制造商、技術服務提供商等產業鏈上下游企業多層次、全方位的聯合與合作,有效匯聚與整合內容資源、網絡資源、技術資源、人力資源和運營等資源,優勢互補,實現互利共贏,全面提升整個產業鏈競爭力。

    CMMB商業模式

    公益性收入

    電視作為一種宣傳工具,對于國家掌握輿論工具,進行宣傳工作有著重要價值,CMMB的主體節目如中央一臺、中央新聞臺起到了很好的輿論宣傳效果,這些節目的廣泛傳播,需要國家相關部門撥款。

    收取電視臺落地費或者是自營的廣告費

    根據覆蓋的面、用戶量,各地的CMMB運營公司向電視臺收取一定費用,或者是內容自己做而收取廣告費用。

    開設收費頻道

    開設特定的收費頻道,方便特殊群體收視。比如專門的電影頻道、音樂頻道、動畫頻道。

    開設電視購物頻道

    電視購物作為一種新興的銷售模式也為消費者熟知,在國外電視購物成為電視業的重要收入來源。CMMB手機電視可以一開始就開設購物頻道,使其從原來的媒體平臺轉變為經營平臺。

    CMMB客戶定位與業務發展管理

    客戶定位

    我國手機用戶已超過6億,其他各種移動終端也發展迅猛,在相對龐大的用戶基數中,抓住任何一個群體都可以獲得成功。

    CMMB的每類產品雖然在電視方面提供的服務是一樣的,但這些產品針對的用戶群可能大相徑庭。MP4/MP5針對年輕時尚人群,GPS針對有車一族,而USB棒則是白領居多。

    結合上述的產品形態與功能,筆者認為隨時隨地看電視的需求可分為心理需求和內容需求兩類。心理需求是用它來消磨等人、坐車等無聊時間,內容需求則更多關注收看的內容本身。隨著互聯網及視頻內容的各種傳播方式的快速發展,收看電視的人群、時間已經越來越碎片化。

    所以在公司管理和業務開展的過程中,對客戶的定位是公司管理者需要時刻明確的一個要點。要將在內容與服務方面進行合理的拓展,比如結合GPS、交通誘導服務打入出租車、私家車市場。另外需要多客戶進行細分,對客戶進行分層化服務。

    業務發展管理

    移動多媒體廣播業務主要分為兩類:第一類為基本視聽業務,即頻道與廣播業務,做為傳統媒體的補充和延伸,基本視聽業務在產品線規劃中做為基本業務向客戶服務。其內容以轉播內容為主。

    第二類為數據增值業務,在完成基本的視聽業務的基礎上,針對不同的用戶群和市場需求,公司提供的可供用戶選擇使用的數據業務。移動多媒體中的數據業務是市場拓展過程中,在細分市場獲得用戶的重要業務。它充分挖掘了移動多媒體廣播網絡的潛力,可滿足用戶的多種需求。同時,數據廣播中的數據業務做為移動多媒體廣播價值鏈中重要的組成部分受到帶寬影響不大,市場運作空間廣闊。

    CMMB網絡覆蓋建設

    根據我國移動多媒體廣播系統“天地一體”的技術體系,覆蓋組網分為兩種模式。1、S波段衛星覆蓋,采用S波段衛星通過廣播信道和分發信道實現全國范圍的移動多媒體廣播信號覆蓋,在衛星覆蓋陰影區采用S波段地面增補網覆蓋;2、U波段覆蓋,采用U波段地面覆蓋網在城市人口密集區實現移動多媒體廣播信號覆蓋。

    對于衛星覆蓋方式,廣播信道直接提供全國大部分范圍移動終端的S波段CMMB信號接收,分發信道提供S波段地面增補覆蓋網的CMMB信號,實現衛星陰影區S波段CMMB信號的增補轉發。

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